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| 課程重點: |
六西格瑪(Six Sigma)是一套以數據為基礎的改善方法,透過對數據的有效分析,運用適當的工具,建立不斷循環的改善機制。Six Sigma追求99.9997%的完美,並著重數字背後代表著的價值意義,目的不單是符合顧客要求,更重要的是創造最高價值、最低成本,令企業脫穎而出。除了製造業,越來越多服務業採用6 Sigma數據,作出理性的改善。現在許多跨國機構如匯豐銀行,友邦保險,美國運通銀行等等,都全力推動六西格瑪(Six Sigma)。 精益(Lean)企業起源于豐田突破性的Just-In-Time生產系統,然而它不單只是個生產工具。在競爭激烈的市場中,價格已不在廠商和服務供應商的操控之內,而是由市場決定。廠家只能努力減低生產成本以賺取最大利潤。而精益企業正是大幅減低產品及服務生產成本的工具,將成本降至最小化,以賦予企業更大的競爭優勢。將企業管理轉至精益模式,能協助客戶減少,甚至消除無附加值的生產流程,從而發揮出企業的最佳潛質。它削減了進入市場的成本與時間,使客戶可以在贏得市場份額上勝出一籌,從而賺取龐大的盈利。 在此研討會上,參加者可同時認識這倆們管理學問,實在是一個難得的機會。。 |
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| 詳情請溜覽以下網頁:http://www.acna.com.hk/index_topic.php?did=23968&didpath=/23968 |
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| 備註: |
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