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自動傳奇:創新、靈感及人的結晶

IT 和 技 術 創 新 的 時 代 , 正 創 造 全 新 的 機 遇 和 市 場 。 但 怎 樣 才 算 創 新 ? 香 港 公 司 - 自 動 有 限 公 司 憑 藉 遠 見 卓 識 、 非 凡 創 意 及 由 來 以 久 的 智 慧 跨 越 巔 峰

自 動 有 限 公 司 ﹙ Jidou Limited ﹚ 是 一 間 成 功 的 本 地 動 畫 及 電 影 公 司 , 其 行 政 總 裁 兼 董 事 王 士 維 認 為 : 「 IT 其 中 一 個 陷 阱 是 , 它 能 使 你 認 為 自 己 正 在 做 非 比 尋 常 之 事 , 但 實 際 上 , 電 腦 所 發 揮 的 作 用 只 流 於 膚 淺 。 當 最 初 的 激 情 減 退 後 , 我 們 仍 需 探 討 內 容 素 材 、 構 思 、 我 們 的 理 想 與 使 命 , 而 最 為 重 要 的 是 , 我 們 要 觸 及 心 靈 深 處 , ﹙ 他 將 手 放 在 胸 前 ﹚ 並 深 究 其 內 涵 。 」

王 士 維 是 受 過 專 業 培 訓 的 建 築 師 , 同 時 亦 是 企 業 家 、 創 意 大 師 及 動 畫 設 計 師 。 自 動 有 限 公 司 可 謂 他 最 成 功 的 得 意 之 作 , 在 業 界 聲 名 顯 赫 , 成 績 斐 然 。 該 公 司 由 經 營 自 動 販 賣 機 業 務 起 家 , 為 了 讓 機 器 更 具 「 人 性 化 」 , 更 能 吸 引 一 眾 青 少 年 , 王 士 維 決 定 , 利 用 互 動 視 聽 技 術 , 將 一 個 代 表 其 公 司 形 象 的 卡 通 人 物 - 「 自 動 」 ﹙ 「 Jidou 」 ﹚ - 注 入 每 一 部 販 賣 機 。 這 項 創 意 之 作 獲 得 空 前 的 成 功 , 卡 通 人 物 Jidou 迅 速 風 靡 香 港 。 隨 後 , 在 2004 年 奧 運 會 上 , 流 動 電 話 巨 頭 「 3 」 與 該 公 司 合 作 , 創 作 動 畫 《 自 動 》 ﹙ Jidou ﹚ 的 「 手 機 劇 集 」 , 讓 「 3 」 用 戶 在 手 機 螢 幕 上 觀 看 《 自 動 》 。 接 著 , 《 自 動 》 被 搬 上 大 螢 幕 , 製 作 成 名 為 《 自 動 細 運 會 》 ﹙ JidouSports ﹚ 的 有 線 電 視 劇 集 系 列 後 , 並 進 一 步 計 劃 推 向 國 際 市 場 。

在 卡 通 人 物 Jidou 的 成 長 過 程 中 , 王 士 維 緊 握 住 基 礎 要 素 , 保 持 業 務 不 斷 發 展 。 他 指 出 : 「 卡 通 表 面 上 看 來 只 是 為 孩 童 而 設 計 , 但 創 作 過 程 的 複 雜 程 度 遠 遠 超 乎 常 人 想 像 。 卡 通 人 物 必 須 具 有 娛 樂 性 、 可 愛 有 趣 且 色 彩 豐 富 , 同 時 又 融 入 品 牌 及 產 品 的 商 業 元 素 。 」

他 解 釋 說 , 「 Jidou 」 的 中 文 意 思 是 「 自 動 」 , 同 時 亦 存 在 「 自 我 激 發 」 的 意 思 。 最 初 , 他 是 希 望 創 造 出 可 傳 遞 該 訊 息 的 人 物 , 後 來 , 他 發 現 將 此 人 物 轉 為 品 牌 的 機 會 , 而 這 品 牌 最 終 可 發 展 至 海 外 。 在 第 二 階 段 , 鑑 於 體 育 的 廣 泛 吸 引 力 , 他 決 定 以 體 育 作 為 核 心 主 題 , 並 推 出 多 個 人 物 造 型 : 自 動 ﹙ Jidou ﹚ 、 朱 斗 ﹙ Jude ﹚ 、 爵 士 ﹙ Jazz ﹚ 及 博 士 ﹙ Dr. Jeff ﹚ , 這 些 都 會 是 人 們 常 見 的 動 物 。 與 許 多 其 他 本 地 卡 通 動 畫 相 比 , 王 士 維 的 人 物 更 寫 實 。 他 認 為 : 「 我 們 的 卡 通 動 畫 十 分 精 緻 , 所 營 造 的 氣 氛 更 貼 近 現 實 , 內 容 情 節 不 會 像 其 他 的 卡 通 動 畫 般 誇 張 , 但 當 中 也 不 失 趣 味 和 明 快 的 色 彩 , 既 有 戲 劇 的 一 面 , 亦 有 悲 情 的 一 面 。 在 《 自 動 》 首 26 集 中 , 我 們 刻 意 淡 化 了 極 度 誇 張 的 內 容 , 而 融 入 大 量 較 為 現 實 的 畫 面 。 」

他 解 釋 說 : 「 在 本 地 來 說 , 這 是 前 所 未 有 的 創 舉 。 這 就 像 我 們 創 造 了 一 個 獨 特 的 微 觀 世 界 , 成 為 我 們 生 活 中 宏 觀 社 會 的 縮 影 。 我 們 掌 握 到 事 情 的 發 展 , 儘 管 市 場 規 模 不 大 , 但 我 們 看 到 美 好 的 前 景 。 我 們 的 作 品 一 炮 而 紅 , 在 首 26 集 還 未 播 完 前 , 便 已 獲 得 觀 眾 的 一 致 好 評 。 」

面 對 意 想 不 到 的 成 功 , 他 臉 上 泛 起 笑 容 說 : 「 簡 直 難 以 置 信 ! 」

必勝的信念

王 士 維 的 創 作 思 路 , 不 僅 是 塑 造 卡 通 人 物 並 取 得 成 功 的 重 要 元 素 , 同 時 , 也 是 其 公 司 獲 得 成 功 的 主 要 因 素 。 王 士 維 對 市 場 推 動 獨 具 創 見 , 對 公 司 的 發 展 則 頗 具 哲 學 見 解 。 他 認 為 , 即 使 了 解 市 場 也 不 一 定 能 成 功 : 擁 有 成 功 的 渴 望 反 為 更 重 要 。 王 士 維 與 他 的 卡 通 人 物 「 自 動 」 一 樣 , 對 出 類 拔 萃 、 突 破 自 我 有 熱 切 的 渴 望 。 本 身 作 為 傑 出 建 築 師 , 他 運 用 所 學 到 的 知 識 , 創 立 一 套 獨 特 的 商 業 「 建 築 理 論 」 , 這 理 論 制 定 了 多 層 計 劃 , 朝 著 目 標 逐 步 進 發 。 他 認 為 , 一 切 應 該 從 零 開 始 , 透 過 「 構 築 理 念 」 , 然 後 將 之 化 為 現 實 。

他 問 道 : 「 世 界 的 一 切 是 怎 樣 發 生 ? 整 個 人 類 的 文 明 都 是 源 於 信 念 及 構 思 。 但 若 不 採 取 實 際 行 動 , 構 思 終 歸 是 構 思 。 我 們 必 須 將 構 思 付 諸 實 踐 , 帶 入 現 實 世 界 , 並 進 入 不 同 的 發 展 階 段 。 當 中 , 必 須 要 有 堅 定 的 意 志 、 艱 苦 的 勤 奮 及 持 久 的 毅 力 。 所 有 事 情 的 發 展 都 需 經 歷 時 間 的 洗 禮 , 當 然 , 這 一 切 還 是 源 於 人 類 的 思 想 , 創 造 亦 需 要 精 神 動 力 。 在 我 而 言 , 公 司 的 業 務 絕 不 僅 限 於 建 立 一 個 品 牌 。 」

IT:思考的工具

王 士 維 表 示 , 隨 著 市 場 的 發 展 , 他 正 不 斷 學 習 , 不 斷 為 自 動 有 限 公 司 尋 找 新 的 機 遇 。 IT 是 靈 感 、 創 作 和 不 同 嘗 試 的 豐 富 泉 源 , 此 外 , 他 亦 借 助 既 有 的 渠 道 來 開 拓 市 場 。

毫 無 疑 問 , IT 是 該 公 司 動 畫 製 作 過 程 中 一 個 重 要 元 素 。 過 去 , 製 作 動 畫 是 一 項 艱 苦 的 工 作 , 需 要 數 百 位 員 工 動 輒 大 量 時 間 刻 畫 人 物 的 每 個 細 節 。 時 間 、 耐 性 及 大 量 人 力 都 是 必 不 可 或 缺 的 要 素 。 現 在 , 動 畫 製 作 室 可 借 助 「 3ds Max 」 及 「 Flash 」 等 軟 件 完 成 100 個 員 工 的 工 作 , 大 幅 節 省 開 支 及 提 高 工 作 效 率 。 王 士 維 充 分 利 用 這 些 軟 件 的 優 勢 , 並 坦 言 這 些 軟 件 亦 有 助 減 輕 工 作 壓 力 。 他 表 示 : 「 以 前 的 工 作 環 境 太 可 怕 了 。 現 在 , 在 辦 公 室 , 我 們 可 完 成 所 有 動 畫 製 作 的 編 輯 及 創 作 工 作 。 設 置 IT 平 台 後 , 我 們 可 將 注 意 力 集 中 於 分 銷 階 段 , 這 個 是 面 對 客 戶 的 工 作 。 」

3ds MaxFlash 外 , 自 動 亦 利 用 電 視 、 市 場 推 廣 、 展 覽 會 、 互 聯 網 及 電 腦 遊 戲 等 渠 道 建 立 並 拓 展 品 牌 。 儘 管 王 士 維 認 為 這 是 所 有 中 小 型 企 業 都 應 考 慮 的 問 題 , 他 再 次 強 調 思 考 的 重 要 性 。

他 指 出 : 「 一 間 公 司 必 須 先 確 立 從 事 的 是 甚 麼 業 務 , 究 竟 想 往 哪 個 方 向 發 展 。 不 論 是 旨 在 吸 引 新 客 戶 的 市 場 推 廣 策 略 , 或 是 利 用 電 腦 圖 像 轉 變 公 司 形 象 的 方 法 , 都 應 先 搞 清 楚 這 一 點 。 最 重 要 的 一 步 是 , 公 司 如 何 才 能 在 市 場 中 脫 穎 。 您 需 要 確 立 目 標 , 堅 守 信 念 及 理 念 , 以 及 看 清 整 合 項 目 的 要 素 。 」

因 此 , 王 士 維 認 為 圖 像 及 技 術 並 非 最 重 要 。 「 故 事 情 節 及 傳 遞 的 訊 息 才 是 首 要 條 件 , 倘 若 內 容 空 洞 、 毫 無 趣 味 或 缺 乏 新 意 , 無 論 您 採 用 甚 麼 圖 像 , 人 們 都 會 視 而 不 見 , 甚 至 提 不 起 兒 童 的 興 趣 。 這 就 是 我 的 看 法 。 」

立足本地,放眼全球

自 動 有 限 公 司 的 下 一 步 是 走 向 國 際 舞 台 , 並 朝 成 功 進 發 , 王 士 維 在 這 方 面 擁 有 清 晰 的 思 路 。 他 指 出 , 新 技 術 及 電 子 化 市 場 推 廣 工 具 在 商 業 發 展 中 產 生 不 同 程 度 的 影 響 , 這 視 乎 市 場 規 模 的 大 小 。 他 認 為 , 香 港 是 新 技 術 的 「 舞 台 」 , 因 為 香 港 市 場 規 模 較 小 , 且 較 易 在 初 期 市 場 分 得 一 杯 羹 。 他 說 : 「 美 國 、 俄 羅 斯 及 中 國 的 市 場 龐 大 , 新 技 術 和 公 司 需 要 更 長 時 間 滲 透 市 場 。 」

凡 事 皆 有 正 反 兩 極 。 王 士 維 認 為 : 「 香 港 的 問 題 在 於 業 務 能 很 快 進 入 穩 定 狀 態 , 因 此 , 若 要 保 持 增 長 , 必 須 跨 越 本 地 市 場 。 中 小 型 企 業 應 更 加 努 力 創 建 品 牌 , 並 嘗 試 推 向 全 球 。 這 就 是 互 聯 網 的 精 髓 所 在 : 經 常 全 球 化 。 如 果 企 業 沒 有 這 種 想 法 , 實 現 長 遠 發 展 的 機 會 很 微 。 」

顯 然 , 在 他 心 目 中 , 正 在 策 劃 如 何 令 自 動 有 限 公 司 在 國 際 上 取 得 成 功 。

人與機器:商業結合點

儘 管 科 技 能 帶 來 種 種 便 利 , 王 士 維 始 終 認 為 , 人 才 是 推 動 發 展 的 關 鍵 。 他 表 示 : 「 您 可 以 接 觸 的 不 只 留 於 表 面 , 還 能 觸 及 人 的 內 心 深 處 , 而 自 動 正 是 如 此 。 」

最 後 , 他 堅 信 人 的 能 力 超 越 所 有 人 造 工 具 。 「 您 必 須 不 斷 嘗 試 新 事 物 , 不 應 有 任 何 恐 懼 。 您 的 思 考 必 須 領 先 一 步 、 棋 高 一 著 。 我 認 為 , 在 生 生 不 息 的 設 計 行 業 , 您 設 計 的 東 西 不 能 一 成 不 變 。 一 旦 創 作 完 成 , 便 需 要 思 考 如 何 讓 它 隨 著 事 業 夢 想 不 斷 發 展 , 希 望 能 從 一 個 產 品 引 伸 另 一 個 創 意 或 產 品 , 正 如 我 們 未 來 的 項 目 『 Freuds 2012 』 一 樣 。 」

從 王 士 維 看 來 , 商 業 有 許 多 層 次 , 儘 管 有 些 只 是 淺 薄 的 層 次 , 很 多 驚 喜 正 待 發 掘 。 根 據 王 士 維 的 觀 點 , 某 種 商 業 模 式 成 功 的 原 因 , 在 於 其 外 表 與 實 質 不 相 等 。 如 果 僅 留 意 外 在 形 象 , 則 無 法 理 解 其 深 層 的 運 作 方 式 。 這 好 比 市 場 , 好 比 人 生 。

啟發思維的著作

隨 著 電 子 化 市 場 推 廣 的 技 術 及 技 巧 不 斷 改 善 , 新 媒 體 與 其 變 種 也 不 斷 湧 現 , 了 解 技 術 發 展 趨 勢 成 為 商 業 發 展 的 一 個 重 點 。 曾 著 書 立 說 的 王 士 維 推 薦 兩 本 開 卷 有 益 的 書 本 , 有 助 讀 者 了 解 IT 所 創 造 的 新 市 場 機 遇 。

《 長 尾 理 論 - 打 破 80/20 法 則 的 新 經 濟 學 》 ﹙ The Long Tail - Why the Future of Business Is Selling Less of More ﹚ , 作 者 克 里 斯 • 安 德 森 ﹙ Chris Anderson ﹚ 介 紹 市 場 推 廣 的 前 景 。 書 中 論 述 大 眾 市 場 ﹙ mass market ﹚ 如 何 與 細 分 市 場 ﹙ niche market ﹚ 共 存 。 「 很 多 人 並 不 是 透 過 電 視 劇 集 知 道 我 們 的 存 在 , 而 是 透 過 展 覽 會 或 商 場 活 動 等 其 他 途 徑 認 識 我 們 。 」

《 創 新 : 滿 足 消 費 者 所 求 的 五 項 守 則 》 ﹙ Innovation: the Five Disciplines for Creating What Customers Want ﹚ , 作 者 為 柯 蒂 斯 • 卡 爾 松 ﹙ Curtis R. Carlson ﹚ , 是 王 士 維 推 薦 的 第 二 本 書 。 該 書 講 述 經 營 者 必 須 了 解 業 務 需 求 的 原 則 , 而 技 術 僅 是 達 到 目 標 的 工 具 。

2006年12月
 


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